核实外包公司案例的真实性与质量，需采取多维度交叉验证。直接要求对方提供案例清单是起点，清单应包含客户名称、项目周期、核心功能与解决的具体问题。
针对清单中的重点项目，应深入追问细节。可要求对方展示部分可公开的演示原型、设计文档或代码仓库截图。关键一步是请求与案例对应的客户项目经理或技术负责人进行直接沟通，了解合作体验、技术能力与履约情况。通过企查查等平台验证案例企业的合作时间与业务关联性，也能辅助判断。
技术能力的核实需结合案例进行。在对方允许下，可请求审查匿名化的核心代码片段，或就案例中提到的技术架构、性能优化等具体问题进行深度技术访谈。查看开发团队的沟通记录与项目管理工具使用痕迹，能有效评估其过程规范性。
网络渠道的搜索不可或缺。在GitHub、技术论坛或行业媒体中搜索该公司或其核心成员是否发布过相关项目经验总结。虽然公开信息可能有限，但可作为已有信息的补充印证。将上述方法获取的信息进行比对，形成完整证据链，是做出客观判断的基础。
